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Vol.001 / 2026.05.23 (Sat) / No.0247
問いを、記事に変える共創メディア。
Where questions become essays.
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QUESTIONER · PROFILE/問う人のプロフィール

宮本大輝

代表取締役 / 生成的な学びの場なデザイナー · 株式会社チーミングワン

株式会社チーミングワンの代表取締役を務めています。「生成的な学びの場のデザイナー」として、組織と人が本来の力を引き出し合える環境づくりに取り組んでいます。 現在は、組織開発・ファシリテーション・コーチング・インプロ(即興演劇の手法を対話や学習に応用する実践)を組み合わせながら、チームや組織が共に育ち合う場を設計・伴走しています。 「どうすれば人は創発的な学びの共同体を持続できるのか」という問いを軸に、RITEでの出会いや探究を楽しみにしています。

INTERESTS · 関心
  • 組織開発/ファシリテーション/コーチング/インプロ
LEVEL · 問う人レベル
Lv.3SAPLING
· 月 3
QUESTIONS · 問い
2
FOLLOWERS · フォロワー
1
READERS · 読了者
36
VISITORS · 訪問者
75UU
LETTERS · 受領
0
PUBLISHED QUESTIONS/この問う人の問い

宮本大輝 の問い

合計 2
子育てNo.0001

親は子を育てるのではなく、子が育つ条件を整える

約束をして定期的に週末に会う子どもと、毎日夕食を共にする子どもが、同じ父親をもつ。この非対称な日常は、責任の重さを均等に分配しない。月曜の朝、別居している子の顔を思い浮かべながら、自分は「父親」として何をしているのかと問う瞬間がある。その問

宮本大輝株式会社チーミングワン
2026/6/7
日本における、いやワNo.0002

「話しやすさ」は、すでに誰かの特権だった

ワークショップが終わった後、「今日はよく話せた」と感じたことがある。椅子を円に並べ、名札を外し、肩書きを忘れましょうと言われた場で、自分の言葉はよく通った。けれどある日、隣に座っていた人が帰り際にぽつりと言った。「今日は一度も話せなかった」

宮本大輝株式会社チーミングワン
2026/6/5
THEMES/所属しているテーマ
2
子育て1日本における、いやワークショップにおける、特権とはなんだ。1
PER-ARTICLE REACH/記事ごとの読了者・訪問者
2
FOLLOWERS/フォローされている人
1
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