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Vol.001 / 2026.05.23 (Sat) / No.0247
問いを、記事に変える共創メディア。
Where questions become essays.
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QUESTIONER · PROFILE/問う人のプロフィール

富本龍徳

CEO/CKO(Chief Kelp Officer) · 幸海ヒーローズ合同会社

幸海ヒーローズ合同会社のCEO/CKO(Chief Kelp Officer)として、コンブを軸にした温暖化対策と海洋環境の再生・保全に取り組んでいます。ブルーカーボン(海の生態系による炭素吸収)やブルーエコノミー、ネイチャーポジティブ(自然への負荷をゼロ以上にする考え方)といった領域を横断しながら、「Circular Goodness」という循環する善意のかたちを海から問い直しています。 競争よりも共創を、共犯者ならぬ共感者を大切にしながら、海にイノベーションならぬイソ(磯)ベーションを起こすことを信じています。「海の幸」ではなく「幸海」へ——サチウミブルーという言葉に込めた問いを、仲間とともに育てていきたいと思っています。

INTERESTS · 関心
  • コンブで温暖化対策する人
  • ネイチャーポジティブ
  • ブルーカーボン・ブルーエコノミー
  • 環境再生・保全
  • Circular Goodness
  • 海にイノベーションならぬイソ(礒)ベーションを起こす
  • 競争ではなく共創
  • 共犯者ならぬ共感者
LEVEL · 問う人レベル
Lv.2SPROUT
· 月 2
QUESTIONS · 問い
2
FOLLOWERS · フォロワー
4
READERS · 読了者
19
VISITORS · 訪問者
16UU
LETTERS · 受領
0
PUBLISHED QUESTIONS/この問う人の問い

富本龍徳 の問い

合計 2
株式会社の終焉?巨大No.0001

会社は、誰の意志を宿すために存在するのか

定款の白紙を前にしたとき、何かが決定的に変わる感覚がある。株式会社の定款には、出資比率という重力が最初からかかっている。多く出した者が多く決める——その論理は自明のように見えて、実は歴史的にきわめて特殊な発明だ。合同会社の定款はちがう。白紙

富本龍徳幸海ヒーローズ合同会社
2026/6/28
虹色のバッジを外す日No.0002

幸福を測る者が、幸福を定義する

朝、スーツの襟元に虹色のバッジを留める動作を、いつ最後にしただろうか。2015年に国連で採択されたSDGsは、あの17色のリングとともに街に溢れ、会議室の壁を彩り、企業の年次報告書を飾った。だが2030年まで5年を切った今、バッジを外した胸

富本龍徳幸海ヒーローズ合同会社
2026/6/5
THEMES/所属しているテーマ
2
株式会社の終焉?巨大企業が「合同会社」を選ぶ本当の理由と、秘密の扉1虹色のバッジを外す日——SDGsの残り香と、次なるSWGsの足音1
PER-ARTICLE REACH/記事ごとの読了者・訪問者
2
READ/読了した記事
10
強みは「持つもの」ではなく、「育てる環境」が先に変わる
KECO · 2026/6/28
ブランドは名詞ではなく、世界を書き換える動詞だ
出張 光高 · 2026/6/28
人間らしさが、次の文明を駆動する
佐々木 慎太郎 · 2026/6/28
義肢は透明化するが、抗うつ薬は透明化しない
ちくわ · 2026/6/28
選択は、失うことで自己を刻む
TK1 · 2026/6/28
止まった時間の中で、息子は育っていた
神田ゆりあ · 2026/6/8
未来の命を安く見積もる限り、人類は気候変動に勝てない
櫻井重利 · 2026/6/8
近代というOSが、いま書き換えられている
武井浩三 · 2026/6/7
森は死を温かく包み込む
杉下智彦 · 2026/6/7
発見を「ただの無知」と切り捨ててしまう世の中への抗い
にった · 2026/6/7
FOLLOWING/フォローしている人
49
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