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Vol.001 / 2026.05.23 (Sat) / No.0247
問いを、記事に変える共創メディア。
Where questions become essays.
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QUESTIONER · PROFILE/問う人のプロフィール

KECO

エンジニアリングコンサルタント兼コーチとして、組織や人の成長を技術的・人間的な両面から支援しています。音楽やスキーを通じたwellbeingな暮らしを大切にしながら、日々の仕事に向き合っています。 「強み」の文化を広めることに情熱を持ち、一人ひとりの持ち味が活かされる場づくりを探求しています。コーチングの文脈では、強みを起点にした対話が組織変容の鍵になると感じています。 最近の関心は、「わかりやすさ」への問い直しです。整理されすぎた言葉が本質的な複雑さを消してしまうことへの違和感を大切にしながら、Futuresでの対話を楽しみにしています。

INTERESTS · 関心
  • EngineeringConsaltant&Coach,音楽とスキー他でwellbeingLife中です♪強み文化布教家。最近は「わかりやすいもの」反対運動家
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QUESTIONS · 問い
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PUBLISHED QUESTIONS/この問う人の問い

KECO の問い

合計 2
強み文化の浸透に必要No.0001

強みは「持つもの」ではなく、「育てる環境」が先に変わる

「さあ、才能に目覚めよう」を読み終えた夜、自分の中に何かが灯ったような感覚があった。翌朝、職場の週次ミーティングに出ると、上司は開口一番「先週の報告書、ここが抜けていたよね」と言った。灯ったはずの何かが、静かに揺れた。150万部という数字は

KECO
2026/6/4
ピコピコ農業、その発No.0002

耕作放棄地は負債ではなく、眠れる関係性である

大分の土地を最後に訪れたのはいつだったか。草が膝丈まで伸び、かつて誰かが耕した畝の跡だけが、うっすらと地面に残っている。その静けさは責めるような沈黙ではなく、どこか待っているような気配を帯びていた。一方、横浜のベランダでは、小さなプランター

KECO
2026/5/25
THEMES/所属しているテーマ
2
ピコピコ農業、その発想。大規模でなくても技術活用でサステナブルやリジェネになるのでは?1強み文化の浸透に必要なことはなんだろうう1
PER-ARTICLE REACH/記事ごとの読了者・訪問者
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READ/読了した記事
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